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更新历史

2017. 7. 28 吉田劳务通信vol.33登载

2017. 6. 29 吉田劳务通信vol.32登载

2017. 5. 25 吉田劳务通信vol.31登载

2017. 5. 11 吉田劳务通信vol.30登载

人事劳务的专业咨询指导

由于少子高龄化的原因劳动力人口的减少及多种雇用形式导致管理的复杂化。人事部门面临着因心理健康,职权骚扰等为缘由的劳资纠纷的增多等各种问题。

本公司在遵守劳动基准法等合规的基础上,以发挥员工的能力,创造良好人事战略环境为己任。

劳动时间和劳务管理的方法适合吗

在劳务监督现状调查分析的基础上,根据客户企业状况和实际情况给予适当的方法提案。

因对员工的纠纷增多,管理方法而伤脑筋

如果一旦发生纠纷会对业务产生意想不到的负担。基于丰富的经验,进行对应商谈。


本公司的客户从数万人规模的企业到数人规模的公司,多种多样。

我们作为劳务人事的专家集团,提出有益的方案,努力致力于对商谈等采取迅速,切实可行的对策。

因一点小纠纷而发展成大问题的事件不在少数。

一旦在现场被迫需要应对,就需要抽出相应的时间,本来应该做的事情就没有时间去做,这样会对于公司产生负面的结果。

希望各位人事的负责人能够致力于良好的劳资关系的构建及人才的发掘,本公司作为外部人事部能助您一臂之力的话我们将深感荣幸。

首先,请您轻松愉快的来商谈。