業務実績
労務監査・内部監査
雇用についての総合的な調査を実施
- 企業が抱える問題を可視化し、優先順位をつけ効果的に実施
- 業務で生産性をロスしている事項を把握し改善
人事制度・雇用管理
給与制度の導入<外食 全国チェーン 従業員数:5,000人 店舗数:400店>
- 定期昇給を廃止し、評価に基づく役職給、業績給を導入
店長人事考課制度導入<居酒屋 全国チェーン 従業員数:1,000人 店舗数:60店>
- 目標管理、コンピテンシーによる成果主義の考課制度
賃金体系の変更(日給制から時給制へ)
- 賃金未払いが発生していたため、適切な支払いができるような体制を導入
実態に基づいた就業規則等規程類の整備
- 規程の定めと運用のギャップを調査し、就業規則等の規程類を改訂
有給休暇の付与方法見直しによるコスト削減
労働時間
業務に応じた労働時間制度の導入、運用により残業時間を60%改善
労働時間管理体制の見直しを図りリスクを回避
画一的な休憩時間管理から、実態に応じた管理方法の整備
勤務シフトの変更による労働時間管理の適正化
管理監督者
管理監督者要件見直し
- 判例、行政指針を踏まえ、実態に即した管理監督者を定義し、要件の見直しを行いコンプライアンス違反リスクを回避
退職関連
退職時にトラブルが発生しないような管理体制の整備(契約書、手続き 等)
雇止めに関するあっせん案件に関する相談対応
社会保険
社会保険加入要件と有期労働者との契約の見直し
- 不明確であった加入要件を明確に定義し、実態に応じた契約管理の実施
社会保険の適用調査の実施に関する対応のアドバイス
教育
パート・アルバイト管理セミナー実施<外食 全国チェーン>
- トラブル防止と正しい労働時間管理が定着
労働時間・労働契約に関するセミナー実施<小売 全国チェーン>
- 有期雇用契約者の雇用管理の重要性の理解
人事部担当者に対するスキルアップ研修
法改正に伴う情報提供及び実務担当者向け研修実施
衛生管理者受験講座
新任管理職研修
安全衛生管理体制の整備・構築
健康診断受診率アップのための運用方法の整備
長時間労働やハラスメントによる労働者の健康障害予防体制の構築
各会社に則した安全衛生管理体制の構築サポート
長時間労働者と産業医との面談体制の構築サポート
上記内容は一例です。これらの他にも、労働時間管理や、人事担当者・職長等へのケーススタディを交えた労務セミナーによる対応スキルの向上、新制度企画時の労務面でのリーガルチェック、ハラスメント発生時における被害者との面談等、多様なコンサルティングを実施しております。
詳しくは「業務内容」をご覧ください。